Kontinuität und Wandel in einem Prozess der Verwaltungsinnovation

Das Ziel dieses Buches ist es, die Entwicklung des zentralen Projektbüros des Bundesstaates Minas Gerais unter dem Gesichtspunkt der Innovation zu verstehen. Das 2003 gegründete GERAES stellte eine Verwaltungsinnovation im öffentlichen Sektor von Minas Gerais dar, da es eine Projektmanagementmethodik zur intensiven Überwachung der strategischen Projekte der Regierung einführte. Ziel der Untersuchung war es daher, die wichtigsten Veränderungen zwischen 2003 und 2014 zu ermitteln und die Faktoren zu identifizieren, die zur Beständigkeit oder Diskontinuität von Innovationen beitragen.