Is Tatmini, 360 Derece Performans Ve Algilanan Performans Iliskisi

Bu arastirma,telekomünikasyon sirketinde çalisanlarin is tatmini, 360 derece performans degerleme ve algilanan performans iliskisini belirlemeyi amaçlamaktadir.Bir telekomünikasyon sirketinde çalisan 5600 kisilik evrenden rastgele 400 kisi belirlenmistir.Arastirma bulgularina göre 360 derece performans puani ile algilanan performans arasinda zayif bir iliskinin oldugu belirlenmistir. Isin kendisinden ve sirket politikasindan kaynaklanan tatmin düzeyinin algilanan performansi pozitif olarak arttirdigi sonucuna ulasilmistir.Terfi boyutunun ise algilanan performans üzerinde anlamli ve olumsuz bir etkiye sahip oldugu görülmüstür.Ayrica yöneticilerden, is arkadaslarindan,ödemelerden kaynaklanan tatmin düzeyinin algilanan performansi etkilemedigi belirlenmistir.Algilanan performans ve 360 derece performans puanlarinin yas, cinsiyet, medeni durum, ögrenim durumu, meslekte çalisma süresi, su an ki isyerinde çalisma süresi ve unvan degiskenlerinden bagimsiz oldugu sonucuna varilmistir. Genel is tatmininin ise yas, medeni durum,ögrenim durumu,unvan degiskenlerinden bagimsiz oldugu, cinsiyet, meslekte çalisma süresi ve su an ki isyerinde çalisma süresine göre farklilik gösterdigi saptanmistir