Effizienzerhohung in geburtshilflichen Abteilungen von Krankenhausern: Konzeptentwicklung, Manahmen und Umsetzung in die Praxis

Die gegenwartigen und zukunftig zu erwartenden Rahmenbedingungen zeigen die Notwendigkeit zur Erhohung der Effizienz, damit finanzielle Mittel zum Erhalt der Wettbewerbsposition ausreichend und zeitgerecht zur Verfugung stehen. Mit ublichen Manahmen, z.B. die Reduktion des Personals, ist die Effizienz oft nur kurzfristig zu erhohen. Kurz-, mittel- und langfristig wirksame Manahmen werden durch den haufig bestehenden Mangel an Prozessorientierung zu wenig genutzt. Vielfach fehlt es an einer individuellen Handlungsgrundlage, die ein systematisches, kontinuierliches Agieren im Wettbewerb ermoglicht. Das Buch beschreibt, wie ein Konzept zur Erhohung der Effizienz erbrachter Leistungen in geburtshilflichen Abteilungen in Krankenhausern entwickelt werden kann. Es beinhaltet vielfaltige Manahmen zur kurz- mittel- und langfristigen Effizienzerhohung. Die Umsetzung von Manahmen in die Praxis wird am Beispiel des Umbaus mit Renovierung einer geburtshilflichen Abteilung durch Projektarbeit gezeigt.