Confucius

Comment allier le besoin d'efficacite et le respect d'autrui.Confucius a enonce, il y a pres de 2 500 ans, quelques-uns des principes essentiels qui guident toujours nos comportements. Si leur universalite explique cette extraordinaire longevite, deux d'entre eux nous sont aujourd'hui particulierement familiers, tout specialement dans le monde professionnel ou ils sont plus souvent opposes qu'associes : le besoin d'efficacite et le respect d'autrui.En s'appuyant sur les oeuvres de &quote;Maitre Kong&quote;, Gerard Lelarge nous explique a travers une centaine de conseils pratiques et de nombreux exemples, comment tout un chacun peut tirer des enseignements de Confucius pour reconcilier ethique et performance.En fait, la lecture de Confucius montre que rien n'oppose ces deux principes mais que, bien au contraire, leur association reflechie permet de developper, chez soi comme chez les autres, des comportements a la fois humainement respectables et economiquement efficaces.&quote;Bien faire en faisant le bien&quote;, tel est l'objectif que Confucius, a travers ce livre stimulant, nous invite a atteindre.Decouvrez ce manuel aux 100 conseils pratiques inspires des principes de Confucius pour &quote;bien faire en faisant le bien&quote; !EXTRAITRester soi-meme est important pour chacun, quelle que soit sa fonction. Par une formule etonnante, Confucius annonce : Je ne suis pas une courge dont on fait ce qu'on veut Les etudes menees dans les entreprises sur ceux qui accedent aux plus hauts niveaux de responsabilite montrent que ceux-ci ont su, a diverses reprises, aller a contre courant du consensus et faire preuve d'audace. Reussir dans l'entreprise et le monde des affaires suppose d'innover, d'imaginer, voire parfois - mais a certaines conditions comme on le verra - d'etre en rupture.S'il est plus courant, parce que plus confortable, d'opter pour ce qu'on peut appeler le penser droit et le marcher droit , oser etre en opposition peut etre gage de succes. Ainsi etre pugnace et maintenir le cap dans l'adversite sont des positions difficiles, mais necessaires. Tout comme oser affronter les tabous et defendre des idees qu'on sait iconoclastes. En un mot, d'avoir du courage.Par definition decider est exclure. Decider suppose donc d'argumenter et de convaincre les partisans des solutions qui ont ete ecartees. Decider peut meme amener a prendre le risque d'etre impopulaire aupres des plus determines de ses adversaires et d'etre violemment critique.CE QU'EN PENSE LA CRITIQUECent conseils pratiques et de nombreux exemples pour montrer comment associer besoin d'efficacite et respect d'autrui, deux principes enonces il y a deja 2 500 ans par Confucius. &quote;Bien faire en faisant le bien&quote;, voila l'objectif essentiel de ce livre stimulant. - PME MagazineA PROPOS DE L'AUTEURGerard Lelarge a ete responsable des Ressources Humaines dans un groupe international. ll enseigne le management et les Ressources Humaines en 3(deg) cycle a l'universite et dans diverses structures d'enseignement superieur. Auteur dune quinzaine d'ouvrages, il concoit et anime des seminaires pour cadres et dirigeants et il dirige une structure de conseil aux entreprises.Confucius, en chinois Kingzi ou &quote;Maitre Kong&quote; (vers 551-479 av J.-C.) est un lettre et homme politique dont la philosophie et a la base de la doctrine chinoise de gouvernement depuis plus de deux millenaires.