Strategische Planung.

Dieses Buch entwickelt eine Argumentation, die einerseits die Existenz von Problemen definiert, die die Funktionalität des Planungssystems beeinträchtigen, und andererseits die ständige Suche nach der Verbesserung der verschiedenen Prozesse und methodischen Ansätze, die es erlauben, die kommerzielle Entwicklung als eine konzertierte und kohärente Aktivität zu fördern, die sich an den Schicksalen der Gesellschaft orientiert. Das Buch versucht, die theoretische Konzeption der Planung, eingefügt in ein integriertes System, das die Funktionsweise der verschiedenen Einheiten und ihre Entwicklung in diesem administrativen Prozess analysiert zu lokalisieren. Dies wird später erlauben, die methodischen Probleme bei der Formulierung, Ausführung und Kontrolle des Plans zu entdecken, mit dem Ziel, die Konstitution selbst, einer neuen Methode, die vorgeschlagen wird, wo es die Notwendigkeit, "Qualität" auf die verschiedenen Verfahren, die zur Erfüllung der Pläne beitragen, anzuwenden. Das Modell erfordert die Implementierung von Mechanismen für die aktive Beteiligung aller Mitglieder des Unternehmens, um den Entscheidungsprozess durch Konsens zu erleichtern.