El acceso al empleo publico en Espana

Uno de los problemas de tipo estructural con mas repercusiones de los que afectan a las administraciones publicas espanolas a todos los niveles tiene que ver con un sistema de seleccion del personal que no cumple bien con sus funciones. Esta se realiza por medio de unos procedimientos en ocasiones demasiado rigidos y casi siempre muy desvinculados de las capacidades y competencias realmente necesarias e importantes para desarrollar un buen trabajo al servicio de todos. Ademas, las estructuras burocratico-administrativas no siempre tienen un diseno de la suficiente calidad como para fomentar desempenos eminentemente profesionales y asegurar que el personal disfrute de las garantias adecuadas para el desarrollo autonomo de sus funciones al margen de los dictados politicos respecto de aquellas cuestiones donde esta interferencia no es deseable. El presente estudio se ocupa especificamente de senalar los problemas e ineficiencias que, a nuestro juicio, se derivan de un modelo de seleccion del personal de las administraciones que estimamos muy necesario reformar. Por ello, no solo se analizan los defectos del actual sistema, sino que, conservando sus virtudes y examinando los ejemplos de Alemania, Francia, el Reino Unido, Italia, EE. UU. y la Union Europea, se proponen y razonan toda una serie de modificaciones, tanto sustanciales y estructurales -que vayan a la raiz del modelo-, como otras que podrian ser objeto de una implantacion mas progresiva, de los sistemas de seleccion del personal de las administraciones publicas espanolas.