Strategische Entscheidungsfindung mit CVL-Analyse

Kleinst- und Kleinunternehmen (KKU) sind aufgrund der Tatsache, dass sie über weniger Kapital verfügen als Großunternehmen, anfälliger für Schwankungen im externen Umfeld, was Konjunkturaspekte in Bezug auf die Regierungspolitik und die wirtschaftliche Lage des Landes betrifft. Was jedoch das interne Umfeld betrifft, so sind KKU ebenso wie Großunternehmen anfällig für die Auswirkungen von Entscheidungen, die sowohl während des Planungsprozesses vor der Eröffnung des Unternehmens als auch bei der Verwaltung nach der Eröffnung getroffen werden, da diese Faktoren von den Unternehmensleitern kontrolliert und gesteuert werden können. Der Entscheidungsfindungsprozess beinhaltet die Auswahl zwischen zwei oder mehreren Alternativen, und unter den verfügbaren Managementinstrumenten ist die Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse (CVL) eine Informationsquelle zur Unterstützung der von den Führungskräften zu treffenden Entscheidungen. In dieser Studie wird vorgeschlagen, die Merkmale und Perspektiven von KKU in Bezug auf den Entscheidungsfindungsprozess zu ermitteln und die Nützlichkeit der CVL-Analyse als Managementinstrument zur Unterstützung der strategischen Entscheidungsfindung zu untersuchen.