�valuation critique des 5S et du Kaizen sur la r�ussite des PME

La production de produits et de services de haute qualité est l'élément clé d'une entreprise. La forte concurrence sur le marché incite les entreprises à accroître leur productivité par le biais d'améliorations. Les techniques de production allégée (Kaizen, 5S et Six Sigma) sont adoptées par diverses entreprises pour accroître leur productivité afin de pouvoir continuer à exister sur le marché concurrentiel. Bien que les événements Kaizen aient gagné en popularité depuis le milieu des années 1990, la mise en oeuvre de la méthodologie Kaizen devrait être plus systématique. L'objectif des diverses organisations qui mettent en oeuvre ces techniques de production allégée est de réduire l'élimination des déchets. En enquêtant auprès des industries, le questionnaire est validé à l'aide de l'indice alpha de Croanbach et en utilisant la méthode d'analyse de corrélation et de régression, une analyse factorielle est préparée dans le but d'obtenir une meilleure interprétation des facteurs. Il est nécessaire de fusionner ces techniques étrangères avec la culture industrielle indienne.