Notwendigkeit der Einbeziehung des Managements in die Entwicklung

Die Bedeutung, die der Unternehmensgründung heute im Rahmen dieser Arbeit beigemessen wird, ist nicht das Ergebnis einer spontanen Generation. Sie ist vielmehr das Ergebnis einer Revolution in der Denkweise eines Arbeitnehmers Manager und Gründer. Der Unternehmensgründer ist in erster Linie ein Projektverwirklicher, jemand, der in der Gesellschaft eine Gelegenheit wahrnimmt und sich eine Möglichkeit ausdenkt, dieses Bedürfnis zu befriedigen, bevor andere es tun. Er ist eine Person, die angesichts einer problematischen Situation ein Projekt, eine Vision entwickelt, die das Problem in eine Geschäftsmöglichkeit umwandelt. Er ist ein Unternehmer, der entweder ein Handwerker oder ein Opportunist ist, wie Smith ihn nennt, der von Marchersnay zitiert wird. Handwerker: Weil er über relativ geringe Fähigkeiten und Managementkenntnisse verfügt, entscheidet er sich etwas abrupt für die Gründung eines Unternehmens, um unabhängig zu sein oder um einen Job zu finden. Er setzt auf ein Beziehungsnetz und nutzt eine Gelegenheit, die sich ihm bietet. Opportunistisch: Weil sie ihr Projekt ausgereift haben und die technischen und betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten, das Kapital und die Ressourcen erworben haben, bevor sie ihr Geschäft eröffnen.