Get to Work

Gerne glauben wir daran, dass sich unser Leben in ruhigen Bahnen im Sinne einer stetigen Weiterentwicklung vollzieht und wir diesen Lebensprozess langfristig planen konnen. Und das ist gut so. Ohne diese positive und hoffnungsvolle Erwartung ware es schwierig durch den Tag zu kommen. Die Realitat zeigt jedoch ein anderes Bild: Die meisten Menschen werden in ihrem Lebenslauf mit schweren Belastungen konfrontiert und mussen herausfordernde Krisensituationen bewaltigen. Gesundheitliche Probleme, psychische Ausnahmesituationen, die Folgen von Unfallen oder der altersbedingte Abbau der Leistungsfahigkeit wirken auf sie ein. Krisenzeiten sind haufig verbunden mit einer Abnahme der Leistungs- und Arbeitsfahigkeit bis hin zum Verlust dieser. Sie wirken sich meistens zusatzlich auf das berufliche Leben des Betroffenen aus. Personliche Krisen werden so in der Regel zur Herausforderungen fur die Arbeitgeber. Die vorliegende Ausgabe unserer Zeitschrift beschaftigt sich im Schwerpunkt mit diesem wichtigen Teilbereich der beruflichen Rehabilitation: Welche Unterstutzungsmoglichkeiten gibt es, dass eine personliche Krise oder Beeintrachtigung nicht zum Verlust des Arbeitsplatzes fuhrt und wie kann es gelingen, Krisenzeiten so zu bewaltigen, dass ein erneuter Einstieg in das Arbeitsleben wieder moglich wird? Heute werden diese beiden Prozesse mit den Anglizismen &quote;stay at work&quote; und &quote;return to work&quote; markant gekennzeichnet. Die Beitrage des Hefts beschreiben ein gelingendes Betriebliches Eingliederungsmanagement sowohl im Bereich der Pravention wie auch beim Wiedereinstieg in die Arbeit aus Sicht der Leistungstrager. Sie beschaftigen sich mit neuen Ansatzen des Disability Managements fur Betroffene und innovativen Angeboten der beruflichen und medizinischen Rehabilitation. Aus dem Bereich der Leistungserbringer schildern die Berufsforderungswerke ihre Arbeit zur Wiederherstellung der Beschaftigungsfahigkeit fur den Allgemeinen Arbeitsmarkt. Ein Jugendwerk stellt seine Leistungen fur junge Menschen mit neurologischen Erkrankungen in Kooperation mit Berufsbildungswerken vor. In der Rubrik &quote;Arbeit und Praxis&quote; werden Erkenntnisse eines Forschungsprojekts zu Lernprozessen an den beruflichen Schwellen mit ihren besonderen Herausforderungen und die Potenziale von 3D-Druckverfahren fur Menschen mit psychischen Problemen beleuchtet. Am Ende des Hefts wird das Portal Leando des Bundesinstituts fur Berufsbildung vorgestellt. Ein zentrales Merkmal von Krisen ist es, dass sie bewaltigt werden konnen. Rehabilitative Ansatze des &quote;stay at work&quote; oder des &quote;return to work&quote; tragen dazu bei, dass Krisen nicht zum dauerhaften Ausschluss aus dem Arbeitsleben fuhren mussen. Die rehabilitativen Moglichkeiten sind dabei vielfaltiger, als den meisten von uns bewusst ist.