Estudo de caso

Para se adequar à crescente competitividade, as empresas vêm buscando a implementação de ferramentas pertencentes à filosofia da Produção Enxuta (PE). O setor logístico tem sido um dos focos de melhoria, uma vez que apresenta um dos maiores custos relacionados à manufatura. A implementação de ferramentas da PE na logística interna tem se mostrado uma alternativa eficiente na redução de custos logísticos e melhoria de fluxo de materiais. Este livro tem como principal objetivo identificar e avaliar os problemas existentes na logística interna de materiais em uma empresa, visando a proposição de melhorias com base na filosofia enxuta. Esta metodologia consolida informações através de métodos complementares de análise qualitativa a fim de avaliar os problemas a partir de visões diferentes trazidas por cada método. A aplicação do método é ilustrada em uma empresa do ramo de metais sanitários, a qual se encontra em implementação da PE. Dentre os resultados obtidos encontram-se uma melhoria no fluxo de produção, obtido através da diminuição do número de operadores na logística interna e uma diminuição de 85% dos erros relacionados à expedição de produtos acabados.