La Fontaine

Une analyse du monde de l'entreprise au travers des Fables de La Fontaine.On a souvent compare le monde de l'entreprise a une jungle, mais il est bien plus proche de la Cour du Roi telle que l'a peinte La Fontaine a travers nombre de ses celebres Fables.Pour reussir dans l'entreprise, comme autrefois aupres du Roi, certains savent &quote;faire la cour&quote; afin d'arriver au plus pres des dirigeants. Pour y parvenir, ils sont prets a tout : manipulations, cabales, trahisons, intrigues alimentent leur quotidien. Car les places au plus pres du pouvoir sont rares et finement distillees par des dirigeants qui, s'ils n'ont pas invente le principe de la cour, font du statut de courtisan un redoutable outil de soumission.Apprenez donc, grace a Jean de La Fontaine, a identifier et dejouer les intrigues et les menaces des loups et des renards prets a tout pour acceder au sommet... et vous empecher de les y suivre !Avec cette interpretation astucieuse des Fables de Lafontaine, cet ouvrage vous permettra de decoder en profondeur le monde de l'entreprise !EXTRAITLes courtisans les plus habiles maitrisent subtilement l'art de la critique. Une analyse negative pertinente associee a de la calomnie est diaboliquement efficace.- Tu as vu, Laurent a oublie d'inviter le service Marketing a sa presentation produit. C'est dommage non ?- Oui, c'est tres maladroit de sa part. Le probleme de Laurent c'est son manque de hauteur de vue. Il n'a pas la vision 360 de son job et reste concentre sur ses petites taches sans lever le nez du guidon. Il ne comprend pas qu'en dehors de son bureau d'etude, il y a d'autres services...Cette facon de relever l'erreur de Laurent est beaucoup plus destructrice que la simple critique de son oubli. Ce qui n'etait qu'une erreur devient une faute. L'erreur de Laurent n'etait que la partie emergee de l'iceberg. Mais elle a suffi au sagace courtisan pour mettre en evidence tout ce qui sans lui serait reste cache ! Comment desormais croire a la capacite d'evolution de Laurent ? Le courtisan n'a pas simplement critique le travail de Laurent, il l'a torpille completement en inventant une faiblesse professionnellement redhibitoire. Au passage, le courtisan montre ses propres capacites de management. C'est tres subtil, mais comme toujours quand il s'agit des courtisans, ce ne sont que des affirmations sans preuves et totalement gratuites.CE QU'EN PENSE LA CRITIQUEEn utilisant les fables de La Fontaine, l'auteur explique comment on peut, aujourd'hui, mettre a profit les lecons et les conseils qu'elles donnent pour se proteger, progresser et reussir dans le monde souvent hostile de l'entreprise. - L'AlsaceA PROPOS DE L'AUTEURPierre Raufast, ingenieur et romancier, connait bien le monde de l'entreprise. Il occupe depuis plus de vingt ans des poste s de chef de projet et de manager dans une multinationale. Jean de La Fontaine (1621-1695), l'un des auteurs les plus importants du XVIIe siecle, avait l'art de plaire et d'instruire a travers ses Fables qui mettent en lumiere des verites toujours d'actualite et vous aideront a reussir.