PLANIFICATION STRATÉGIQUE POUR LES ENTREPRISES DE MODE

Dans un marché aussi concurrentiel, il est essentiel qu'une organisation ait des stratégies qui la différencient de ses concurrents afin de réaliser ses activités avec une meilleure qualité, une plus grande productivité et un coût moindre. Ce livre se concentre sur l'application de la planification stratégique pour le développement et la croissance des entreprises dans l'industrie de la mode. L'étude de cas concernait une petite entreprise de mode masculine appelée Pop Lord, visant à atteindre un plus grand professionnalisme grâce à l'utilisation de certaines méthodes et outils d'ingénierie de production. À cette fin, la matrice SWOT a été élaborée à partir d'analyses internes sur les forces et les faiblesses de l'entreprise, ainsi que sur les opportunités et les menaces de l'environnement extérieur. En outre, Porter's Forces a été élevé en considérant les fournisseurs, les clients, les nouveaux produits et les concurrents ; et a également élevé les besoins des clients grâce à la méthode de la Maison de la qualité. Dans l'ordre, la planification stratégique à utiliser est indiquée, ainsi que le plan de marketing, qui guidera les prochaines étapes de l'entreprise vers l'expansion de ses ventes.