Διαχείριση μέσω στόχων

Κατανοήστε την ουσία της διαχείρισης μέσω στόχων (επίσης γνωστή ως MBO και διαχείριση μέσω αποτελεσμάτων) σε μόλις 50 λεπτά με αυτό το πρακτικό και συνοπτικό βιβλίο. Το MBO είναι ένα μοντέλο που χρησιμοποιείται στις επιχειρήσεις για τον καθορισμό ακριβών στόχων. Για παράδειγμα, οι διευθυντές μπορούν να θέτουν στόχους για τις επερχόμενες εργασίες, ενώ οι εργαζόμενοι μπορούν να θέτουν στους εαυτούς τους στόχους απόδοσης. Αυτή η τεχνική διαχείρισης είναι τόσο αποτελεσματική επειδή δίνει στους διευθυντές ένα πλαίσιο για να διαπραγματεύονται με τους υπαλλήλους και ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να επιτύχουν πιο φιλόδοξους στόχους από αυτούς που θα επιδίωκαν διαφορετικά. Το βιβλίο αυτό σας παρέχει μια εύχρηστη εισαγωγή στη διαχείριση μέσω στόχων και σας επιτρέπει να μετατρέψετε τους συλλογικούς στόχους σε συγκεκριμένους στόχους μέσω τεσσάρων βασικών συστατικών: επικύρωση, λήψη αποφάσεων, χρονοδιαγράμματα και ανατροφοδότηση. Όχι μόνο θα μάθετε να αυξάνετε τη σαφήνεια της εταιρείας σας με στοχευμένους στόχους, αλλά θα επανεξετάσετε επίσης μελέτες περιπτώσεων από την πραγματική ζωή, θα ανακαλύψετε τις αδυναμίες του εργαλείου, συμπεριλαμβανομένης της αδυναμίας του να προβλέψει την εξέλιξη των εργασιακών περιβαλλόντων, και θα μάθετε για συναφή μοντέλα, όπως οι στόχοι SMART.

Σχετικά με τη διαχείριση μέσω στόχων : Η έννοια της ΜΟΒ πρωτοεμφανίστηκε στις ΗΠΑ τη δεκαετία του 1950 ως απάντηση στην οικονομική ανάπτυξη. Πρόκειται για μια διαδικασία με την οποία οι εργαζόμενοι μιας εταιρείας θέτουν στόχους και θέτουν στον εαυτό τους τις κατάλληλες προθεσμίες για την επίτευξή τους. Μπορεί να εφαρμοστεί από οποιονδήποτε βρίσκεται σε διοικητική θέση για τη βελτίωση της παραγωγικότητας εντός του οργανισμού. Σε αυτό το βιβλίο θα ανακαλύψετε πώς η διαχείριση μέσω στόχων μπορεί να βελτιώσει την παραγωγικότητα μιας επιχείρησης, θα μάθετε να εφαρμόζετε την καλύτερη εκδοχή της μεθόδου στη δική σας επιχείρηση και θα χρησιμοποιήσετε τα αποτελέσματα για να δώσετε σε ολόκληρο τον οργανισμό σας μια αίσθηση σαφήνειας. Μια σαφής εξήγηση των πλεονεκτημάτων και των πιθανών μειονεκτημάτων της μεθόδου, μια συζήτηση μιας πρακτικής μελέτης περίπτωσης και μια εισαγωγή σε συναφή μοντέλα σας δίνουν τα εργαλεία που χρειάζεστε για να προσαρμόσετε την προσέγγισή σας στην περίπτωσή σας.