L'expérience psychologique des managers survivants lors d'une réduction d'effectifs

Cette étude explore le concept de contrat psychologique et la manière dont les employés survivants vivent et jugent les violations d'obligations réciproques implicites. Le contrat psychologique est un schéma mental, et sa nature subjective le rend ouvert à différentes interprétations en fonction de l'orientation culturelle de chacun. La recherche sur l'impact des ruptures de contrat implicite sur les victimes et les employés survivants est dominée par la littérature anglo-américaine et ignore souvent sa nature liée à la culture. L'auteur a l'intention d'explorer la dimension culturelle de ce concept et la possible nature « aveuglément inculturelle » de la plupart des explications actuelles du processus de contrat psychologique. Dans les pays à orientation culturelle collectiviste, les croyances, les perceptions et les valeurs des individus peuvent être en contradiction avec celles de l'orientation individualiste commune à la culture anglo-américaine. La compréhension de la manière dont les individus vivent et jugent les impacts psychologiques de la réduction des effectifs devrait être mieux ancrée dans les différences entre les dimensions pan-culturelles, par exemple l'individualisme et le collectivisme, de sorte que l'application des principes de gestion devrait tenir compte des variations interculturelles.